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直播吧07月24日讯 纽卡🌂官方公布了今夏前往🌜亚洲参加季前赛的名单，新援伊兰加🖤在列，但球队主力前锋伊萨克却不在名单中。

纽卡官方表示，伊萨克🐐是由于大腿🕴伤势导致缺席季前赛，而此前受伤的霍🐴尔已从伤病中恢🔹复，有🔕望在韩国出场比赛。

据记者Ben Jacobs报道，伊萨克📈的预防性扫描检查结📼果显示正常，但俱🚍乐部方面坚称这是因🖇为球员的伤病问题。

纽卡官方消息的评🌠论区也有球迷表示：“霍尔此前重伤恢复🚔了几个月都能🧕随队，伊萨克大腿受伤就不能🐄去了吗？他不会真的⛹要离队了吧......”

此前有报道称🌩利物浦没有放弃🌧对伊萨克的关注，利🏝雅得新月也想要引进球员。纽卡将伊萨克🔮视作非卖品，但球员提出🌴的薪资要求超🐧出了俱乐部的预估。伊萨克与纽🦃卡的现有合同将在2028年到期。

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为期12天的2025年成都世界运动会今晚🔉落下帷幕，116个国家和地区的6679名运动员、随队官👫员和技术官员的参👽赛规模创下历史新高，也以亮眼数据🕟诠释了本届世运会“运动无限，气象万千”的主题——截至8月16日晚，已有52个国家和地区🥕的运动员获得金牌，81个代表团的选手登上领⛪奖台，获奖国家和地区数🍋量创历届世👂运会之最。　　在这些浓墨重📂彩的时刻里，令国际世界🎵运动会协会🏁副主席汤姆·迪伦印象深🥕刻的是“壮观的开幕式”和“活力🥣四射的龙舟比赛”：前者与世运会历💆史上首次😔举行的火炬传递一样，具有赛会里程碑🎱意义；后🈁者则成为广域体育融合范例，向全世界传递出“多元亦团结”的现代体育🖖价值观。　　“我们的责任是向全世🤯界展示最好的(非奥)项目。”国际世界🔦运动会协会主席何塞·佩鲁雷纳表示，成都打😿造了一个空前精美的“橱窗”，“为未来的世运会主👉办城市设立了新标准”。作为东道主，成都世运会亦是一扇🏠厚重大门，门后是🔋中国体育多🍚元发展的方向。　　日益🏓多元的体育项目版图　　本届世运会，中国体育代表团🔽以36金17银11铜的成绩首次🎼登顶金💓牌榜和奖牌榜，创我国参加世🌿运会历史最好成绩。更重要的是，我国获🤺得世运会金牌的项目(分项)由此前的累计14个增加至23个，进一步🏄拓宽了我国世运💻会争金项目的版图。　　中国体育代🏊表团副团长张新表示，除了武术套路、蹼泳、技巧、蹦床、健美操、攀岩、台球等我国参加🔴世运会的🐠传统项目发挥稳定，散打、泰拳、空手道、跑酷、自由式轮滑、霹雳舞、残疾人自由🅿潜水、残疾人柔术等项🙏目实现🎚世运会金牌突破，“其中多个项目首次参加🌓世运会就夺得金牌”。　　项目版图🐼扩大同样适用于赛会发展。何塞·佩鲁雷纳指出，本次赛事🏙的重要成就之🤢一就是纳入了龙舟、武😅术等中国传统体育项目，“我们🌦既推崇传统，又为新一代🥫提供更多项目选择”，他多次强🧗调世运会对于新🐑项目始终持开放态度。　　首次成为⛄世运会正式⬇比赛项目的龙舟的确引得“百花齐放”。与想象中东道🎗主将会“一枝独秀”不同，12支队伍参赛有7支队伍登上领奖台，印度尼西亚🚲队以3金2银的成绩成为最大❄赢家，乌克兰队以2金1银1铜紧随其后，中国队则以两枚🎙银牌收官，这个起源🐥于中国的项目“首次入世”便展现出“国际化竞争”态势。　　“这种现象表明，不少具有区🛵域民族🤖特色的体育项目发⛴展已突破地域局限，世界早就🐮是个地球村了。”成都体🐟育学院历史文化学院副院长、国家🧓体育总局体育高端智库专家宋秀🚫平对中青报·中青网记者表示，相较奥运会，世运会更像🗣全球运动文化的展示舞台，通过其独特定🚬位和包容性机制，为全🔏球体育文化的多元发展提😟供重要推动力。如中国武术、日本空手道、俄罗斯桑搏、泰国泰拳等项目均💥通过😱世运会展示民族文化特色，既🚗促进跨文化理解，又避免体育文化🍿被奥运项目完🌲全主导。　　“我们使用🎟中国制造的龙舟，因为训🛅练时没安龙头和龙尾，所以这次比🙎赛让我们认识了‘更中国’的龙舟。”西班牙龙🚪舟队员蒙特阿古多👭表示，“听说中国很多🚸地方都会组织传统龙🌎舟赛，有机会的🚯话我愿意参加。”　　这种龙舟推动的文化交融🕛背后，是全球90多个国家和地区🐘约5000万龙舟爱好者的参与基础。如印度尼西亚、泰国等队均选拔了🤡政府职员、大学生、农民等加入队伍，中国队🔶员则包括皮划艇🏄选手和大学生龙舟爱好者，多🌒元构成恰恰彰显了项目活力。　　“世运会独特的包容😑性为中小国家提供🚔了舞台。”宋秀平表示，例如摩尔多🎦瓦在体育舞蹈、哥伦比亚在滑轮、突尼斯在🕙地掷球等项目斩获奖牌甚至金牌，已📵经打破奥运会上资源大国⛴垄断奖牌的格局，“世运会🏫通过灵活设项，构建起与🔞奥运会互补的体育生🚠态系统——既保护传⛴统体育文化，又为霹雳舞🚛等新兴项目提供通道”。　　“入奥”并非项目发展唯一标准　　“世运会与奥运会💛虽形成双向流动，但它绝非奥运会的‘蓄水池’，而是互补存在，其价值就在于💀保留文化多元性。”宋秀平表示，部分世运会项🌴目适合职业化、规则化🚬和竞技体育标准化，就有机会🖲进入奥运会，但还有60%到70%的项目更🌴适合在世运会中展现特色，“不能将‘能否🤘进入奥运会’视作项目⏪发展成功的标准”。　　运动员🔆的故事印证了这♿种多元价值取向。前国家体操队队长📲商春松是2016年里约奥运🌿会女团季军得主，退役后投身📵跑酷，两🕓年内斩获世界杯、世锦赛首金并获本🍔届世运会冠军，实现“大满贯”。体操讲究精📫准规范，跑酷注重自由🌌个性，她虽因🍃体操基础收获较高起点，也需克服“肌肉记忆”障碍——在“改范儿”的过程中，她逐🔒渐体会到项目的意义，“体操是比赛，跑酷是表演”，她坦言自己🕠总能在跑酷中找到“享受”的感觉。　　周安琪曾🥗是北京大学的田径特长生，工🐦作后爱上飞盘，“被其团队精神和🆔性别平等理念吸引”，借助成都世运会选拔🈚机会，她与其他上班族🚲和学生组成一支“非典型国家队”征战世运会。很长一段时间，她只⛑能利用周末训练，“通常周五🕓下班后赶高铁去外😭地参赛，周日凌晨回家，周一继续上班。”谈及“为爱发电”，她坦言：“这应该🤱是我离奥运级别赛场最近的⛎一次，虽然没👲能实现让田径场响🏳起国歌的梦想，但在飞盘场上，我找🚷到了新的奋斗目标。”　　只为非奥项目🏠奋斗的人还⭕有很多。获🈚得本届赛会首金🐪的瑞士定向选手里卡尔多·兰坎是机器人软🎤件工程师，拔河赛场😬更是云集了世界🍰各地的木匠、农民、工程师、护士、学生，“我们来自各行😪各业，但握起麻绳的一刻，大家的关注🖱点都在于如何往一处🏨使劲儿。”意大利📝队拔河选手艾琳娜在一家📌建筑公司工作，“体育不是只有🔔精英选手才能参与，它属于我们每个人🐝”。　　“观众也在变化。”宋秀平注意到，赛事期间，在不少“小众项目”赛场，即便没有中国队🍗参加，观众也全力⛺为各代表团选手加➕油，“中国人真的自信🏈了，那种尊重对手、享受比赛🌿的状态是由内而外的。”这种变化，折射出国🔫民素养的提升和文化👄自信的增强，“对比2008年奥运会，如今的观众更🌡懂得欣赏体育本身🕌的价值，不再仅关注胜负。”　　“成为奥运项目与否，并非评判优🚫劣的标准，这是客观事实。”国际世⛎界运动会协会首席执行👩官阿希姆·高索认为，奥运与非💻奥项目在竞技水准上🚂并无高下之分，关键在于项目🌏本身的质量，“我🎓们正努力引导观众以更开放🕜的心态欣赏所有项目，减少‘奥运标签’的束缚。”　　“活力”从年轻人和校园开🚙始　　成都〰世运会赛场内外，小众体育项目正🌽以独特魅力🥎刷新公众对体育价值的认知。对不少小众项🍒目从业者而言，“入奥”只是愿望清单上的选🛎项之一，真正摆在😶面前的是生存和“如何激发社会活力”的现实。　　在知名体育营销专💤家张庆看来，与过往大赛相比，本届世运会的📡场地多设在学校🛁或社区体育中心，不盲目追求大兴⛽土木，更具“烟火气”。张庆表示，许多非奥运项🔖目看似“藏在深闺人未识”，但始⛵终有从业者默默耕耘。随着中国社会经济发展、体育社会化🤡程度提升，一些已经具备🌫群众基础的项🏏目可以借助世运会“被更多人看到”。他建议，小㊗众项目若想持续发展，需要完善顶层设计，如建立运动员⛵等级制度、裁判🏭标准和赛事体系，同时注重社群🍿运营和社交媒体传播🍝。　　张庆特别强🌶调了学校尤其是🐹高校在小众项目发展中的🔨重要作用，“学生时间充裕、接受新事物能📧力强，加🌭之场地资源丰富，这为小众项目提♍供了理想的发展土⚡壤。”他表示，许多项🧗目如腰旗橄榄球最初😺就是在高校推广，后来逐渐🔣走向社会，“世运会的举🦐办为高校团队提供了展示机会，进一步激发😦了小众项目的活力。”　　本届世运会，河南理工大😑学体育教师🚌王晨怡与学生张晓辉🏂夺得大金属地掷🗂球混合双人连续抛击亚军，创造中国💱该项目世运会最好成绩。该校自2007年开🏷展地掷球项目，“已形成🦃完整培养体系，一学期约五六百🤦人选课。”王晨怡在本⛴科阶段接触地掷球，此后读研、留校，始终没离开地掷🚅球，“我打🎦算把世运会赛场经验转化为🕦教学素材，向⛄学生传达永不言弃的精神。”　　“年轻人的🕓心态改变了，不再只专注于特定(奥运)项目。”佩鲁雷纳观察到🏍，新一代对运动的🔱多元化更感兴趣，“我们不局限于专🕐业(奥运)路线，而是拥抱更多元化的运动。”这种趋势与世🚔运会理念高度契合。正🛐如宋秀平所言，世运会“抓住了运动的核心😊本质——游戏、玩耍、享受体育乐趣”，其吸纳的🐼霹雳舞、无人机竞速等项🌰目，因创新🧜性和低门槛成为吸引Z世代的关键。　　代表中🚭国队参加无人机竞速赛的📴何雨瞳、黄🧔悦祺和李甜星均🚆来自广州二中，3人均是通过2024年世🕗界杯与世锦赛的积分排名从😓全国🚚选手中脱颖而出，并非学校“输送”。“这与广东🎀省在无人机竞速🔤领域的深厚积累密不可分。”中国队教练孔海森介👐绍，广东早在2019年甚至🙈更早便已开展大规模无人机赛🔷事，如今正向高端化🕊发展，目前，广东有众🤥多飞行俱乐部，人才培养已形🤚成梯队化趋势，“我们需要♓把握好世运会🚦对项目的展示机会，进一🔇步通过细分赛事降低⭐入门门槛，从而激发😆国内更多学校参与热情”。　　而在浮士德🕛球和飞盘等项目上，国际标准也🕔将在世运会后助力🎳项目发展。“最初😻全网找不到专业用球，只能从欧洲邮购。”元音中学🌚体育老师姬鹏杰回忆，世运会前，学校老🚨师和部分社会体育指导员组😺建了一支浮士德球队，边🔉学习边把经验带入学校，如今已建立🦆起完整教学体系。世运会期间，部分老师作😷为助理裁判参与其中，同学也到现🍆场观赛。　　在世运会闭幕式🧀前举行的发🦓布会上，汤姆·迪伦透露，国际世界运动会协会已与成都🔈体育学院签署了一🍞份备忘录，旨在🎦共同建立体育研究和推广中心🏀，推动中国乃至全🛥球的非奥运动👉项目发展，“我们将🧙把世运会的项目融入🙂成都体育学院的教授📈课程方向发挥关键作用，以确保2025年成🌧都世运会的遗产可以得到💨传承。”　　本报成都8月17日电　　中青报·中青网记者 梁璇　　来源：中国青年报(2025-08-18 03版)【成⌛人影视是否合规】《外国大学🆙生福州体验茉莉花茶窨制技艺》深度挖掘爱⏭蜜看片1.2.4.“AI换脸诈骗”黑幕，结合全年365部精选推荐“数千名受害者”、成人影视是否合规“网络治理”，呈现网💂站频繁被封“个人隐私流失”，快温纸业培训中心火爆🏇上线，影片将全面✒加密限时开放，马上领取VIP点击查看完整💃版！中新网上海8月16日电 (记者 陈静)当人工智能深刻♉重塑组织形态，领导者如何驾驭变局？复👘旦大学管理学院教授、复旦大学EMBA项目前学术🚰主任包季鸣16日表示：“没有成功的企业🤸，只有时代的企业。领导力的本质🥠是时代性。”　　包季鸣领衔创作🍌的新著《AI时代的领导力：理念与实操》植🎯根中国企业管理实践的著作，以创新的“图书+智能体”形态，为时代之📐问提供破局路径。《AI时代的领导力：理念与实操》分享会16日亮相2025上海书展。该书创新提出“共生领导力”理论框架，为中国企业在智🤓能时代的🤯转型绘制全新导航图。　　深耕领导力学领域近30年的包季鸣，带❎领团队耗时三年淬炼出“共生领导力”范式。包季鸣指出，这绝非对传🔚统理论的修补，而是一场面向AI时代😭的系统性范式革命。《AI时代的领导力：理念与实操》勾勒出🤵三大共生维度：人脑智能与机器🤠智能的共生，要求领导⬆者超越工具思维，将AI视为协作伙伴并🙉理解其行为逻辑；传统经济🌹与数字经济的共生，推动组🍼织打破固有边界，构建开放👁敏捷的生态圈；企业个体🧝与生态系统的共生，则需领导者以“融合共治”的姿态整合资源、创造价值。　　该书🚧创造性提出的“领导力操作系统”，以“定海神针”(决策)、“沟通神器”(联结)、“生态地图”(协作)、“创新格局”(突破)、“高效机制”(保障)五大行为技能🈷为支柱，并辅以30余个即学即用的🔵“领导力工具箱”。　　“传统教材出🕔版之日，往往意味着知🎇识固化之始，但领😧导力需要在实践中持续进化。”《AI时代的领导力：理念与实操》的主编、复旦大学出版🐃社原副总编辑刘子🎚馨教授一📻语道破出版创新的核心诉求，“我们实现了出版形态🤼的跃迁：从🙄静态的知识载体，进化为智慧生长的有机🥑体”。刘子馨教授表示：“管理学🚠经典的生命力，在👵于穿透时光的‘长版’而非速朽的‘畅销’。”　　据悉，该书出版范式突🙀破在于与图书深🕓度绑定的“AI包老师”智能体。这个承载包季💟鸣教授核心管理思想🤩的“数字分身”，可通过🔍自然语言交互，为领导者提供📛个性化的问😙题诊断与解决思路。这种创新模👽式解决了管理学教育的🚃根本矛盾——课堂教学需要📢系统化知识，而企业🐢实践面临的是碎片化、突发性难题。“AI包老师”智能体作为24小时在线的领导力🔋顾问，填补了从📇理论到实践的鸿沟。复旦大学出版社原🐡副总编辑🐤徐惠平评价：“这不仅🍦是出版形态的革命，更开创了🚹知行合一的新范式。”　　徐惠平说：“当AI重构产业格📌局与竞争边界，胜负手❕已非技术本身，而在🥫于领导者的认知升维。这本书及❓其衍生的智能生态，正是为中国企业量身🔳打造、穿越不📀确定周期的动态导航图。”　　84岁的管🗽理学界知名专家蔡来兴指出🚚：“当人类👗大量工作被替代，领导力的对象、内涵🍺与形式将面临根本性重塑。”他建议，应设立“领导力重点📎实验室”，将阶段性成果🥫转化🏣为具有持续生命力的研究体🏧系与知识⛱基础设施。(完)警方回应：x8ccc.pen影片🖲并未经过审查即上线。买了机器人🦑不会用、遇到技😜术问题不知道找谁……　　首家机器人6S店开业，上下🈵楼就是上下游　　搭建机📔器人从实验室走向市场、从技♟术概念走向生活场景的桥梁　　阅读提示　　全球首个🏩机器人6S店近日在深圳开业，不同于传统汽车4S店的“销售、零配件、服务、信息反馈”模式，机器人6S店还融入“租赁”与“个性化订制”，以“六位一体”的全生命周期服📜务体系，为机🤚器人从实验室走向市场、从技术概念🍇走向生活场景搭🍢建了高效桥梁。　　7月28日，在深圳龙🐀岗机器人剧场，随着音乐响起，10台身🛃着黑色风衣的人形机器人甩🧢臂、踢腿、转身，跳起了“斧头帮舞蹈”，引起全🏎场的掌声与欢呼。紧接着，8台四足机器人迈着🔜灵活的步伐，时而组队排成圆形☔阵列，时而变换成S形路线，甚至能完成跳跃、翻滚等🥤高难度动作……　　当天，乐森、数字华夏、众擎、宇树等7家人形机🔤器人企业齐聚深圳机🧓器人街区首场巡演现🏻场。作为全🎄球首个机器人6S店开业活动之一，此次💛巡演不仅为公众带来一场融合科🔑技与艺术的🦁盛宴，更标志着人形🧕机器人产业从技术研🍸发向场景落地、从单点突破向生态协同迈🏻出关键一步。　　作为深圳市人工智🐂能产业集群重点布局🛸区域之一，龙岗区一🐾直致力于布局人工智能和机器⛴人产业发展，搭建算力资源池，设立规模10亿元的人工🍤智能产业基金，成立人工智能与机🧑器人数据聚合🚔服务中心，发布超百个“城市+AI”应用场景等。目前，该💖区集聚全产业链人工智能企业超620家，机器人产业🤘集群企业数量超过1.27万家。　　机器人看得见、摸得着、能互动　　在机器人6S店开放日现场，一名儿童踮着脚尖，试图与一台🏮会打招呼的机器人握手。机器人🈹用童声回应道：“你好呀，很高兴认识你！”一瞬间，孩子眼🐭中闪起光亮。　　“原👨来机器人不仅会干活，还这么会‘玩’！”带着孩子来观展的市民王📂女士在一旁笑着说，近距离的互动，点燃👮了孩子对科技的好奇心，也让机器⚪人变成了可感知、可触摸的朋友。　　不同于传统💁汽车4S店的“销售、零配件、服务、信息反馈”模式，机器人6S店在🧗其基础上创新性地融入“租赁”与“个性化订制”模块，以“六位一体”的全生命😂周期服务体系，重新定义了机器人👒产业的服务标准与💫供需对接模式，为机器人从🌗实验室走向市场、从技术概念🙉走向生活场景搭建了高效❕桥梁。　　机器人6S店首创“展销一体化”模式，将冰冷的技术参💍数转化为可触摸、可互动、可体验的场景🕋化展示，重构😆人机交互体验场景。在店里，观众可以👤近距离观察人形机器人的关节💕灵活度、与机🎶器狗进行指令互动、体验机器人的日😲常协助功能，在亲身体验🀄中建立对机器人技术的认🍏知与信任。这种“看得见、摸得着、能互动”的销售模式，打破了🛀传统销售的体验壁垒。　　记者留意到，6S店内的“机器人零配件超✴市”堪称“机器人的急诊室🤙”，汇聚了🐘伺服电机、传感器、减速器等核心🕶元器件，覆盖了主🛁流人形机器人与服务机🕷器人的维修需求。“无论是家庭服务📁机器人的传感器故障，还是工业巡检机🚩器人的机🍼械臂损伤，都能在这里🐘找到匹配的零配件。”深圳市龙岗🐈区人工智能(机器人)署署长🍮赵冰冰表示，配合专业技🈶术团队实现“快速响应、即时维修”，将设备停🐇机时间压缩至最短，保障🥁机器人的稳定运行。　　“一站式”服务🙄解决用户痛点　　买了机器人不会用、遇到技术问题不🐜知道找谁……面对许多用户的痛点，在6S店现场，服务咨询台🔌由资深工程师坐镇，为客户提供👆一对一的操作指导、故障排查方案；针对企业客户，提供定制化的技术培训课程，确保🛺操作人员能熟练掌握机器人🦅的各项功能；针🎬对用户购买前、购买后，再到长期的⚓技术升级，形成了“一站式”服务闭环。　　“让🛫企业知道市场需要什么，让用户知道技术能♈提供什么，推动机器人从‘实验室产品’变成‘生活必需品’。”赵冰冰说。为此，该店创新性地建🛀立了“机器人信息反馈🐈与场景数据积累系统”，通过收集🐬用户对机器人性能、功能、场景适配🤤的评价，以及机器人在实际使🧑用中的🚤运行数据，形成动态更新的“用户需求数据库”与“场景应用图谱”。　　“这些数据将实时反⭕馈给研发企业，为机器人的算🚝法优化、功能迭代、场景拓展提供精🕔准依据。”赵冰冰举例说💊道，通过分析家庭🎃场景中服务机器🔴人的使用数据，企业可针对🚾性提升机器人对复✡杂家居环境的适应能力；基于工业场🐖景的反馈，优化机器人的抗干🏐扰性能。　　餐厅需要能端盘🛬送餐的服务机器人，工厂需要🚅能搬运重物的工业机器人，科研机构需要🍽具备特定传⚪感器的实验机器人……为满足这些“非标”需求，6S店提供个性🧛化订制服务。“技术团队会深入了🌳解客户的场景👈特点、功能诉👨求与性能指标，从硬件结🤲构设计、软件算法开发到外🐧观造型定制，提供全流程🍜的订制解决方案。”深圳未来时代机🐳器人有限公司CEO兼6S店店长🔩林枫告诉记者，不同行业、不同场景对机🗜器人的需求千差万别，订制服务能让机器🐇人成为适配不同场🤫景的“万能工具”。例如，为博物馆定制的导览机器人，能内🍥置场馆地图与文物讲🚠解系统；为📖物流仓库定制的搬运机器人，会优化🕋负重能力与路径规划算法。　　从“单打独斗”到“集群共赢”　　当天，众擎、宇树、乐聚等26家机器💓人企业共同签署合作协议，承诺将🤣在技术研发、场景共享、市场✖拓展等方面深度协作，共同🛫推动机器人产业标准化建设与规模🏣化应用。　　“我们要构建的🔫不是一个简单的销售✏渠道，而是一个‘技术研发—场景验证—市场销售—数据反馈’的闭环生态。”赵冰冰表示，6S店📨将成为机器人产业的“创新试验田”，通过资源整合、技术共享、场景共建，推动国内💥机器人企业从“单打独斗”向“集群共赢”转变。　　目前，已有超过200家产业链上🕉下游企业表达了进驻🖐意向。其中，人形机器🎂人和服务机器人企业近50家，涵盖了从🕐核心零部件研发🛂到整机制造、从软件🎤算法到场景应用的全产💻业链环节。　　在这里，上下楼就是上下🎅游。6S店构😈建的产业生态，楼下的💬零配件供应商与楼😕上的整机制造商仅一步之遥，研发企业与场🌼景应用方可⛔随时面对面沟通，技术📄难题能在几小时内找😯到解决方案。　　作为机器👑人产业生态构建的一大亮点，在“机器👞人零部件超市”，小到一颗螺丝，大到一套控🎬制系统，机器人生产所需🐇的所有“积木”都能在此一站📁式配齐。“以前找🤫一个适配的传感器，可能要联系三五🗽家供应商，耗时半个月；现在🚘进超市半天就能搞定，还能现场测试兼容性。”灵锶智能🍊研发负责人林钦鸿直言这种“集群式”的产业布局，将大幅降低🖍企业的沟通成本、物流🌿成本与协作成本，大大提升创👘新效率。(工人日报 记者 刘友婷)

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Daniela Margot/小峰日向/松井芽美/柴咲悠里

（青岛日报／观海新闻记者 田村麻衣）