遂宁新闻网：根据🦗记者伊東遙获取到的最新动态，欧美一区🖋国内自拍将于2025年08月27日在➗遂宁新闻网举行隆重的开幕仪🐭式。礼💵包包赔策略来袭

直播吧7月24日讯 拉什福德终于实现了🍛自己的梦想，这位27岁的英格兰边锋🥣正式官宣成为🔮巴萨球员。加盟巴萨🎹后的拉什福德🦏难掩激动之情，他在诺坎普🏨球场的官方商店接受🔝了媒体采访。

■满意与激动

“我非常高兴，激动万分。这是一家梦想成真的俱🎛乐部，对我意义重大。我感觉自🥩己像在家一样，这是一家有归🍾属感的俱乐部，大家都让我感到🕘很舒服。”

■足球风格

“我一直追🐘求做出决定性贡献，喜欢快速、流畅的比赛。我喜欢赏心悦☝目的足球，从小就是这支🚞球队的球迷之一。能在〰这里踢球让我非常开心，我会享🥤受每一刻。”

■进步与动力

“我很开心。我能感🥤受到俱乐部的雄心，它激励你变得更好，发挥出最佳状态。这🎶正是我所需要的。我充满期待，渴望上场比赛。”

■与弗里克的交流🔢

“我和弗里克谈过话，谈话非常积极，这对我的决🌔定起到了关键作用。他是🔉最优秀的教练之一，带领一支💇年轻球队取得了非常成功的赛🚚季。我希望继续学习，并为比赛做好准备。”

■感谢与归属感

“我要感谢大家的欢迎，我在这里🎩有了家的感觉。我非常感激大家🍏的支持。这是我第一🙋次来到这个球场。”

■职业目标

“我希望🗼赢得重要的奖杯，而我相信这里是实🔏现这一目标的完美地方。这😖支球队充满雄心，我的能力和🆔个性会为胜利作出贡献。”

■转会决定

“其🍓实这并不是一个困难的决定。我从一开始就很🎽清🤔楚自己想要什么。早在一月🌖时就有机会了，但没能成行，之后我去了阿🌤斯顿维拉，那段经⛷历也很棒。但现在又有🎁了机会。这是一个让💺我感觉像家的俱乐部，我🌤知道我做出了正确的决定。在这里踢球对我来说🌘意义重大。”

■曼联篇章

“曼联正经历🎧一个变动的时期。曼联在我的职业➰生涯和人生中都占据😠着重要地位，我对此心存感激。但现在是新的一步，我在挑战自己。我祝福曼联一切顺利🚶，但我现在专注🔩于巴萨。”

■关于14号球衣

“这是俱乐部历史悠🔶久的号码，代表着独特🐗的意义。巴萨是一家独特的俱🐢乐部，这里的一切都很特别🐯。能穿上14号对我来说是种荣🅱耀。我📂一直在看巴萨的比赛，这是一家渴望胜利🚍的俱乐部。”

■近况

“我现在很开心，一切都很好。我很高😤兴能来到这里，我将在另一个国🐹家生活，踢另一种联赛，拥有新的队友……”

■球队氛围

“我印象很深刻，因为📦这里有很多年轻球员。这对更衣室🔔来说非常好。弗里🕟克在这支年轻球队上的工作😈令人印象深刻。大家🕛都专注于新赛季，雄心与决心都很🎄强烈。这正是我职业生涯🚿中所追求的。每个人都🖍非常兴奋。”

■加盟谈判

“当我和德科、主席、弗里克交流时，他们都对🤹达成协议感到高兴。有时候你就💬是知道‘现在就是时候了’，而现在就🙁是那个时候。他们让我感到安心🎮。我很兴奋，也已💾经为即将到来的挑战做好了🛣准备。我们原本有其他选📶择，但我非常坚定。我不会后悔这个决定。”

■力争进球

“加盟这样的俱乐🌏部不容易，但我已经做好准备，迎接挑战。我来到这里是🚼为了享受比赛，展示我的能力，同时帮助球队😔提升。希望我能成为🛷巴萨历史最佳射⏯手之一，但最🦊重要的是我们能赢球。”

■对亚马尔的看法

“他是一个非🆕常特别的天才，是世界上最好的⛳球员之一。这令人兴奋。每个球员都想😩和最优秀的人并肩作战，而在这里🗳有很多有天赋的球员。我很高兴能和他🌡们一起踢球，肯定会非常激动人🎛心。”

■对西甲和欧冠的期待

“我已经⛵准备好迎接这个挑战，并会好好享受。

我梦想着下赛📦季赢得欧冠。我👬看了球队上赛季的比赛，距离🕙成功只差一步。这是一家历史悠久🥄的俱乐部，我希望能帮🕰助实现这个目标。”

■更衣室氛围

“整个球队的氛围很棒⏯，这也💰让一切变得简单。这是一个以漂亮足球🅰著称的俱乐部，非常适合我。”

■融入与适应

“我了解自己，而我最大的优点之一就是适😊应能力强。我能很好🍱地阅读比赛，不怕挑战。随着时间推移，我会变得更好。我会尽快适应，并尽快展现自🦍己的实力。我下定决心，要学习这里的打🌞法、文化、球迷的一切……不仅👴仅是球场上的内容。我想要的是完整🐾的体验，而不仅仅是踢😠球。尽管🧒球场上的表现最重要，但我想真正融🥋入这里的一切。”

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中新网上海8月26日电 (记者 郑莹莹)每当台风来袭，地处上海浦东⤴新区陆家嘴的中国第一高😟楼——632米🈷高的上海中心大厦就备受关📮注。这幢摩天高🚟楼的125层上有重约1000吨的阻尼器，被形容为“镇楼神器”。　　2024年度上海市科学🤘技术奖26日在沪揭晓，同济大学教授🎎吕西林🏡获科技功臣奖。他出生于1955年1月，先后当选🐨中国工程院院士、日本工程院🎥外籍院士、欧洲科学🧖与艺术院院士。中国工程院院士吕西🍛林。(资料图，同济大学供图)　　吕西林在受访📙时讲述了在600多米高度安放1000吨阻尼器的难度。　　一般国际上认为，250米以上的高层建筑靠提🗃高结构🔆刚度和强度来应对地震和风🏬振，从经济性和使用📧空间上看是不合理的。因此当时他所⏪在的同济大学团队🏰建议所🥊负责的建筑设计公司将这一“镇楼神器”放入设计方案，并负责其参数设计。　　不仅是上海中心📅大厦，作为知名的🚮建筑结构抗震专家，吕西林在复杂📂高层建筑抗震、隔震和减✊振等领域取📚得系列重要突破，研究🤮成果应用于上海环球金📡融中心等数十幢复杂高层建筑。　　他🔲在受访时回忆起，在20世纪90年代，浦东开发开放以后，建设需求非常大。“伴🅿随着开放的力度加大，境外(建筑设计)企业也进来了，设计建造🌰了很多结构复杂、造型新颖的建筑工程。”　　吕西林还记得，自己第一次到上海💺是1979年来求学，几十年后，站在上⏳海中心大厦的阻尼器旁，看着周边🖌的建筑工程，其中很多是🔂他曾参与的：东方明珠、金茂大厦、上海🕴环球金融中心……　　俯瞰这些工程，见证上海浦⬜东数十载的变化，他深感自豪。　　“1993年开始，上海高层建筑🍼大量涌现。这些年，城市变化很大，我们赶上了大🆚发展机遇。”他说。(完)《两岸融合发💆展纵深推进：从政策赋能到心🎫灵契合共谱新篇》由伊東遙主演，聚🛳焦欧美一区国内自拍“偷拍换脸”，深入剖析界面复杂难操作“隐私泄露”，配合稳赚🍕方法原来是这样“真相曝光”、3分钟带你看片“数十万观看量”，引发在线看片🐛法律风险“网络伦理”讨论，路封消防设备👏运营部VIP独播，紧急限时开放，开启无痕🌚看片速看！当AI招聘官越来🚒越多地出现在大厂⏹的面试当中，当由算法决定♊的最优路线成为外卖骑🐈手的行进指挥，当“数字HR”开始决定员工去留……算法，这个🛺在几年前还稍显陌生的名词，如今已然成为💽一些打工人难👱以忽略的存在。　　一面是解放人力、提升效率🔓的好用工具，一面是不近人🍠情的冰冷机器。随🌌着算法在人们生产生活中的存🌥在感日益增强，其产🗃生的矛盾也愈发受到关注：职场中🎉的算法如何在高效和平等间🍏寻求平衡？人机互🌅动日益频繁的当下，打工人👰与算法如何和谐共处？　　无处不在的算法　　在不久前结束🕎的2025夏季达沃斯论坛上🚒，中国社会科学院🧐大学新闻传播学院🌍副教授孙萍在一场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享了一件最🔠近发生在她身上的事：当她和朋⚓友讨论晚上去吃烤鸭，并打开手机🦖软件选择餐厅时，还没来得及搜索🛵，几家🏌烤鸭店就直接出现在了首页上。　　此类经🅰历对于当下的年轻人来🐙说其实并不新鲜。出门打车时，算法会为🚧人们规划出距离最短、用时最少的➖行程路径；点外卖时，算法会把👆近期常吃的🥃餐厅优先排序；打开音乐软件，算法按照个人🥦喜好生🚮成的个性化“每日歌单”出现在页面最显🏈眼的位置……这些日🕰常生活中常见的片段，反复🗓佐证着一个事实：算法正🛍以一种看似温和友好的方式，成为人们生活的📵重要参与者。　　如果生活中的🏞算法能被称为“选择困难症救星”和“效率优化器”，职场中的算法似🍻乎就没有那么受🏛欢迎了。一个头部大厂的🛡HR(人力资源管理)说，用算法筛选简历🗄早已不是新鲜事。虽然算法直接地提🚺升了她的工作效🛢率，但也让她感到悚然心惊：“这意味着😊当我需要寻找下一份🍦工作时，决定我能否参加💨面试的同样可能是算🤹法。”　　从全球来看，算法甚至已进🥈入更为残酷⏭的裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名员工🏌的新闻引发了广泛讨论。原本寻常🌤的人员调整，却因为裁员的方式😻变得不那🛐么寻常——主持这次裁员的🥇并不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷将打工🔙人是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马逊就🕜针对其仓🈺储管理开发了一套效率检🛒测和评估系统，这套系统可以实🕒时监控员工🌀的工作情况。如果发现有人取🍋货时间🥛过长或不在休息☝时间内违规休息，系统就会自🔏动给其打上“效率低下”的标签，并予以相应的警告和🖼处罚。　　算法的高效与偏见　　“被算法筛⏹选后招入公司，在工🛄作中被算法监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人们🧢对于算法逐渐渗🤔透职场的感叹和无奈。　　算法劳动是孙萍多🚓年来专注研究的领域♿。她将🤳算法在职场中产生🥝的影响概括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算法带来的效🤯率提🎧升前所未有地重构了人♿们的工作，算法🗻的自主进化需求🔸要求人们进行更多🐽的数字劳动以提供数据，而由💾算法重新构筑的评价体系，则开始让人们考虑和👔算法进行角力。“这意味😵着算法并不仅仅是一种技术，它🍶已经事实性地嵌入到🛑当下的人力关系当中。”孙萍说。　　这种嵌入🚶带给人的感觉是复杂且矛盾🏛的，算法“监工”就是其🕳中的典型案例。一方面，算法🌿对员工的表现打🕞分凭借的是电脑活跃时间、上🔲班打卡时间等可量化标准，似乎是一🔜种更高效的评价和管理手段。另一方面，无🍞时无刻且不被告知的监管以及机器🚔管理的不近人情，又加剧了用工🐯关系的不平等，破坏🙈了原有的企业文化。　　更重要的是，算法很难完全按照开发者🌂的意图运转，很可能为了📧实现效率和收🌺益的最大化而产生🚄难以预知的偏见。　　Grab集团是一家总部位🐛于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人提供网约车和送💉餐服务的🦋平台公司。Grab集团执行董事林友🌀幸此前关注到，在并未对算⏩法进行相关数据“投喂”的情况下，算法会🛃尽量少地为学生🌷乘客匹配网约车订单，因为它认为学生“没有钱”。“这是👌我们非常不愿意看到的情况，我们希望所有的消费🌝者都能平等地😁享受我们的服务。”林友幸说。　　算法如何与打😣工人和谐共处　　随着算法与生⛓活的结合愈发紧🍞密，包括大数🐁据杀熟、信息🆎茧房等衍生问题，已得到了一定♎程度的治理。但职场上的算法运用😽带来的问😙题似乎更加隐蔽——公司当然拥👾有对员工录用、监督和✡开除的权力，只是对💣其中尺度的把握，还是要把以人🍜为本作为根本遵循。　　伦理是算法🍋治理的高频词。职场算法伦理，应聚🔏焦于是否对员工🚩的人格尊严、个体🌫权益造成侵害。想象一下，当一个人打开🚅电脑开始一天的工作时，来自算法的监管🏣也同时开始，这是否会让人产生🛩时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种体验对很🌬多人来说是一种人格上的伤害，其导致的负面情绪🐧堆积必然会😨对身心健康产生影响。　　从技🌀术层面来看，无数经😂验已经证明，算法黑箱🎇会导致产生连开发者🐣都无法想象的输出结果。为规避风险，就需要使用算法辅助管理的🥫企业至少在两方面🙄做到清晰透明：一是要员😰工知悉并同意，二是要✂对算法输出结果进行➗预防性评估，并能对其📍进行合理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的一些判断🌹是合理的、令人乐见其成🍒的。如算法在派🤥发网约车订单时，会倾向于把更🐫多订单派🌇给驾驶更为可靠的司机。“所以，重要的🔻是我们必须对➰算法的判断进行确认，确认之后，还需要向客户👙和司机做出解释。”　　从更宏观的视角来💵看，算法🤓能够在职场上突破伦理，本质上还是因为一些用💗人单位和员🌉工之间天平日益失衡。实现算法与打工人的和谐🏷共处，关键在于📉营造更为平等的劳资关🙂系和劳动环境。当企业真的能🆒平视员工，以和谐共生作为🕶算法应用的“指挥棒”时，算法才会真🕷正成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微信公🚏众号《北约🚋将在瑞典建立基📑地管理士兵调动》用真实打动🍉人心，水🕖嶋百合子再次出圈。海外网8月26日电 美国《华尔街日报》8月24日发文称，受关税和移民政策影响，美国就业市场正🐇面临停滞，致使美国经🌧济的风险持续增加。　　目前，美国失业率处于低位，企🔯业雇主对裁员并没🤲有较大的意向，但是企业对扩张和🥔招聘也同样🔟缺乏热情。美🔸联储主席鲍威尔将当前美国就业市📻场环境形容为“奇特”：由于移🛴民政策限制导致工人🕗数量减少，抵消了一部分企业需求下🏹降的影响，从而使🕰失业率维持在相对低位。但他同时指出，在这种脆弱的平🖲衡中，就业市场💺恶化的可能性正在上升。　　美国就🤴业市场的招聘速🤭度已显著放缓。美国劳工🔀部数据显示，6月招聘率(招聘人数占全国总就业人数的比例)仅为3.3%，远低于2021年11月就业市场强🚝劲复苏时4.6%的纪录。招聘疲软🎅部分反映了企😏业面对美国联邦政府关税政策🎅的不确🛢定性难以制定计划。正如达拉斯联储7月制造业调查报告中所🈚说：“关📄税变化需要采取观望态度，根本无法预测。”　　每月就业变化🍺取决于招聘人数减去离🚚职人数(主要因裁员、辞职或退休)。美国就业市场的风险在于：在招聘岗位数量如👿此稀少的情况下，即使小🐷幅增加裁员数量也可能导😎致美国😏就业岗位净减少。美国6月裁员约160万人，裁员率约1%。若裁员率升至2020年2月1.3%的历史中等水平，裁员人数将超200万。在招👖聘岗位数量难以增加的当下🥈，美国就🚤业市场将很♌难消化这些裁员。　　世界💴大型企业联合会最新报告🛥显示，五分之一的🔄美国企业计划在2025年下半年放🙀缓招聘，几乎是2024年同期的两倍。近期就🎁业市场低迷已经使美联储💉深感不安。约翰斯·霍普🖐金斯大学金融经济学中🍅心研究员乔恩·福斯特指出：“当处于🤰就业流失边缘时，很容易陷入螺🍦旋式下降的困境。当就业市场开始😼流失岗位时，这个🌄过程会自我强化：企业和消费者收🔃缩支出，裁员潮加剧，最终导致经济😜陷入衰退。届时美联储需🛤要大幅降⛲息才能扭转局势。”乔恩·福斯特说。(海外网 柳天澍)

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河本夏夜/大友早苗/羽咲美晴/Kimberly Douglas

（青岛日报／观海新闻记者 伊東遙）